Apple Mac Mini un iPod Shuffle, vērts Hype? - Domas - 2019

Anonim

Apple Scam un nepareizi izmantotais mārketinga spēks

Tas pārsteidz mani halo, ka Apple, šķiet, ir pār savu darbību. Jā, tas ir atgriezies pie popularitātes un rentabilitātes, un jā, iPod ir viens satriecoši veiksmīgs produkts, kas lielā mērā ir balstīts uz trešās puses piedāvājumu, ko sauc par Portal Player. Apple datorus, kas vienā laikā lielā mērā balstīja uz Apple intelektuālo īpašumu, šobrīd lielākoties balstās uz IP no IBM un FreeBSD kopienas, un uzņēmums izdzīvo to, ko daudzi uzskata par vislabāko mārketinga pūliņus jebkuram tās klases pārdevējiem .

Kas padara Apple veiksmes un neveiksmes

Sākotnējais Mac bija tāds televizors kā PC, kam bija salīdzinoši lieli panākumi tirgū, ko tajā laikā definēja moduļi, kas bieži vien bija dārgāki un grūtāk tos uzstādīt un lietot. Tas patiešām ir bijis Apple panākumu definīcija, un produktiem, kuriem bija labāka pieredze nekā tiem, kas darbojas Windows. Laika gaitā tas ir nedaudz mainījies, firmas uzņēmumi, piemēram, Dell, HP, Gateway un Sony, iziet no daudzām nepatikšanām, lai apdrošinātu kastes darbību, bet daži no tiem ir tuvu tam, ko varat iegūt ar iMac vai iPod.

Pirmais mazais formas faktors Apple, Apple Cube, bija tikpat skaists kā tas bija grūti uzstādīt un lietot. Tas bija murgs ar sliktu termisko inženieriju un bija briesmīgs uzticamība. Lija bija kaulu nosaukuma produkts, kas parādīja, cik maz Apple patiešām zināja par uzņēmējdarbības tirgu, un abi piedāvājumi parādīja, kas var notikt, ja pārāk daudz koncentrējat uz formu un nepietiek ar funkciju.

Apple bija pirmais rokas dators, un dizaina komanda, kas to izveidoja, turpināja veidot Palm. Palm uz īsu brīdi veica papīra vērtību, kas pārsniedza General Motors. Newton bija priekšu meklējat, bet tā bija apsolīta rokraksta atpazīšana, un tajā laikā tehnoloģija vienkārši neizpildīja solījumus, ko tā bija izdarījusi. Apple izlaida rokas datorsistēmu tieši pirms kategorijas aizturēšanas, taču tā bija problēma, kas bija daudzsološāka un ar to saistīto problēmu dēļ nogalināja piedāvājumu, kas attiecīgajā laikā patiešām bija spēcīgs vertikāls. Tikai daži atgādina, ka Palm platforma bija iepriekšējā? piedāvājot šajā segmentā.

Apple arī bija digitālās kameras, pirms tās bija karstas. Apple fotokameras nebija izskatās tāpat kā citas kameras tajā laikā, un to ierobežoja gan tehnoloģija, gan dizainparauga izvēle. HP, kas savāda dīvaini, šobrīd ir vadošais datoru pārdevējs ar savu kameru. Sony, bieži vien tiek uzskatīts par Apple lielāko aparatūras konkurentu, gandrīz pieder šim segmentam ar produktu līniju, kas ir gan viegli lietojami, gan labi izstrādāti.

Es neesmu pašreizējā iMac ventilatora, monitorā dators ir veikts pirms tam, un jaunajam piedāvājumam ir salīdzinoši slikta ergonomika (salīdzinājumā ar veco iMac), ir mazāk raksturīga un ir daudz mazāk stabila. Es dzīvoju Kalifornijā, zemestrīcē, un vecais iMac bija viens no stabilākajiem produktiem savā klasē, jaunajā vietā svars ir pārāk augsts un balstās uz pārāk šauru bāzi, kas, iespējams, samazināsies. Krāsojošais stikls var būt milzīga bīstamība mājās vēlu naktī, kad jūs mēģināt iegūt bērniem un ģimenei drošību laikā zemestrīces. Tas ir prieks skatīties, bet tas nav tik progresīvs kā all-in-one dizainu, IBM, kas bija pirms vairākiem gadiem, kas bija un, iespējams, vēl joprojām ir demonstrēts Smithsonian Institūtā.

Jaunie Mac produkti: ar vienu izņēmumu ir neapmierinoša

Apple paziņoja par trim galvenajiem produktiem: iPod shuffle, Mac Mini un iWork. Let's apskatīt katru pēc kārtas.

iPod shuffle: Flash atskaņotāji nav stulba galu galā

Kad Apple izveda iPod Mini, Steve apvainoja ikvienu, kas pārdod flash atskaņotāju kā tuvu idiotiem, norādot, ka jums vajadzētu būt stulmam, ja vēlaties ienākt tirgū, kas ir piesātināts ar zemu cenu piedāvājumiem. Protams, pēkšņi viena lieta acīmredzot ir mainījusies, un tas ir Apple viedoklis par šo iespēju. Ļaujiet to saukt par "oops"? un atstāj to pie tā, jo 50% tirgus (apjoma nav ieņēmumi) joprojām ir uz zibspuldzi un ar zibspuldzi, kas tagad sasniedz 4 gigabaiti dažos veidos, ir skaidrs, ka mini-cieto disku atskaņotāji kļūst arvien apdraudēti. Pašlaik zibatmiņas tirgu lielā mērā nosaka zemu cenu flash atskaņotāji bez displejiem, kuru cena ir zemāka par 80 ASV dolāriem un augstāka cena, un displeji, kas maksā vairāk.

Apple tagad ievada ar augstu cenu spēlētāju bez displeja, kas, šķiet, labi izskatās kā stulba, izņemot lietu. Šodien tā ir lielāka jauda nekā lielākajā daļā par vienu un to pašu cenu punktu (bet tas mainīsies līdz šā ceturkšņa beigām). Man šķiet, ka tas ir vērtīgs spēlētājs (mēs esam visnotaļ dārgākie), un parasti šo spēli neizdara tāds izcils pārdevējs kā Apple, jo baidās no zīmola bojāšanas. 100 ASV dolāri ir ļoti populārs cenu punkts, un, ja jūs saprotat, ka produkti ar lielāku spēju pārdosies ļoti drīz, jums būs patiešām brīnums, vai Apple vēro tirgu. Varbūt Apple ir pienācis laiks doties uz CES, lai arī viņi varētu redzēt, kas notiks. Uzņēmuma vadīšana, piemēram, braukšana, ir neticami bīstama ar aizvērtām acīm.

Gala rezultātam vajadzētu būt labiem numuriem ar jauno produktu, bet dārgāku piedāvājumu pārdošanas apjoma samazināšanās. Ja tiek atkārtotas tādas pašas tendences, tās iegūs tirgus daļu, bet rentabilitātes izmaksas un kopējie ieņēmumi var arī samazināties.

Mac mini: man pārāk maza formas faktora dators

Compaq, kas tagad pieder HP, bija viens no pirmajiem uzņēmumiem, kas 1990. gadu vidū parādīja nepārspējamu nelielu formas faktoru datoru. Kopš to palaišanas Dell un IBM ir atbrīvoti un ir veiksmīgi izmantojuši līdzīgus produktus. (Interesanti, ka šo produktu sauca par iPaq, kas tagad attiecas uz viņu rokas datoriem). Kad Apple uzsāka iMac, pētījums tajā laikā noteica, ka tie būtu daudz veiksmīgāki ar bezgalīgu dizainu par zemāku cenu.

Ja tiktu pārskatīts visu datoru tīklu pārdošanas apjoms ārpus Japānas, salīdzinot ar mazajiem formas koeficienta partneriem, jūs redzētu, ka mazie formas faktoru produkti vairākas reizes pārdod visu-in-vienoņu apjomus. Vai Apple to uzsāka? Mini? iMac vietā kā labāks kubs? tie neapšaubāmi būtu bijuši veiksmīgāki, palielinot savu tirgu. Tas būtu bijis mazo faktoru tendences sākumā, nevis labi, un viņi varētu labāk noteikt telpu.

Tagad produkts ir vienkārši vēl viens man piedāvājums no uzņēmuma, kas laika gaitā nav paveicis sevi ar mani. Jā, viņi, visticamāk, pārdos vairāk no tiem, nekā iMacs. Tomēr tas lielā mērā būs tādēļ, ka iMac pārdošanas apjoms samazināsies, jo pieprasījums mainīsies uz populārāku un elastīgāku cenu piedāvājumu.

Pastāv atšķirīga attieksme pret šo piedāvājumu. Atšķirībā no HP, Gateway un Dell, kas visi nodrošina pilnīgu sistēmu, ieskaitot tastatūru, peli, printeri un monitoru, Apple nodrošina tikai to, ka dators pati par sevi dara šo jauno? Mini? šķiet, ka jums ir zema bumba shēma, kas paredzēta, lai jūs ieiet veikalā un iztērētu vairāk, nekā gaidījāt. Lielākā daļa cilvēku, kas gaida, ka 500 ASV dolāru Mac atradīs, ka viņi maksā divreiz vairāk, nekā plāno, ja viņi pērk Apple perifērās ierīces un vismaz pusi no jauna, ja viņi pērk no trešajām pusēm. Abos gadījumos viņi ieguva gaidīto no kastes pieredzi, kas Apple bija pazīstama, jo piedāvājums nav pilnīgs.

Vēlreiz, lai piemaksu sabiedrība vērtības piedāvājums reti ir labs, un zems balling ir īpaši slikti. Būtu bijis daudz labāk, ja viņi būtu izveidojuši pilnīgāku piedāvājumu vai adresējuši vēl vienu segmentu, piemēram, mediju centru, ko to negaidīja. Šis ir vēl viens solis, kas, šķiet, ir Apple pēkšņa pāreja no Porsche pārdevēja uz VW pārdevēja, un tas nebūs vienkārša un lēta pāreja.

iWork: biroja nogalināšana Mac datorā

Tas ir vienkāršs produkts gadījuma lietotājam, iespējams, tas, ko Microsoft Works vajadzētu būt, bet nav. No piedāvātajiem produktiem šis ir neapšaubāmi vislabākais. Vienīgais risks ir tas, ka tas varētu sajaukt Microsoft un pamatgrupu, kas gadu gaitā ir ievērojami atbalstījusi Apple. Tomēr spekulācijas, ka Microsoft var iziet no šī tirgus, gadiem ilgi ir saglabājusies augstā līmenī, un kaut kādā brīdī šo lēmumu visticamāk izdosies. Joprojām ir interesanti spekulēt par to, kas notiks, ja Apple šo produktu iegādāsies uz Windows vai Linux. Ņemot vērā Linux kopienu, kas ātri strādā Apple interneta saskarnes klonēšanai, es ceru, ka mēs kādreiz atradīsim atbildi uz šo jautājumu.

Dažreiz jums ir jāuzņemas iniciatīva, bet būtu bijis labāks, ja Apple pieķērtu Microsoft šo lēmumu un strādāja par labāku sadarbspēju starp šiem diviem produktiem, nevis to, kas, iespējams, bija aplaupīta puse, kas apkaunoja Apple atbalstītājus Microsoft.

Dažreiz tas nav, ko jūs darāt, bet kā jūs to darāt, kas definē uzņēmumu.

Iesaiņošana to uz augšu

Pasaule nav bez riskiem, un uzņēmumi, kas uzņemas risku, un to dara veiksmīgi, parasti virzās uz priekšu tiem, kas don? T. Atcerieties, ka Apple pastāv lielā mērā tāpēc, ka Xerox nevēlējās uzņemties risku ar grafisko lietotāja interfeisu un peli. Bet ieņēmumiem par katru cenu ir sava cena, un pat ar apdullināšanu mārketingu, kas aptver kritiskas kļūdas, galu galā cāļi nonāk mājās. Viņi nāca mājās, lai cīnītos pēdējā ceturksnī. Apple darbojās ļoti labi, un faktiski pieauga saskaņā ar vai pirms Dell, HP un Gateway, kas liek domāt, ka tās vienreiz tur tirgus daļu. Bet šogad būs grūtāk. Konkurence kļūst arvien spēcīgāka, un Apple piedāvājums nav tik interesants.

Rob Enderle ir Enderle Group galvenā analītiķe - nākotnes izpētes un konsultāciju uzņēmums, kas specializējas jauno personīgo tehnoloģiju, zīmolu un interneta mārketinga jomā.

* Atruna - šī raksta viedokļi un viedokļi ir rakstnieka vārdi un ne vienmēr izteikti viedokļi par Designtechnica.com.

Šeit izteiktie viedokļi ir vienīgi autora uzskati un neatspoguļo Digital Trends uzskatus.